Главная » Статьи » "ЗАРЯ"2009 » "Заря"Подшивка |
Крупнейшее предприятие нашего города - завод "Электродеталь" продолжает трудиться и в нынешнее сложное время не поддается кризису. Доказательство тому - отсутствие его в списке тех, кто сокращает рабочие места, увольняет людей. О том, как удается заводу выживать в столь сложное время экономического кризиса, и состоялась наша беседа с его генеральным директором Николаем Алексеевичем - Николай Алексеевич, как чувствует в условиях кризиса и связанной с ним нестабильности, вверенное Вам предприятие? - Сохраняется ли спрос на вашу продукцию? - Наше предприятие по-прежнему остается базовым и стратегическим. К импортозамещающим новым темам "Протокол" и "Протекционизм" (производство универсальных видов электрических соединителей) и в стране, и за рубежом -большой интерес. Пожалуй, этим и объясняется Указ Президента РФ, изданный в июле прошлого года о включении нашего предприятия в государственную корпорацию "Российские технологии". Это прямое содействие разработке производства и экс¬порта высокотехнологичной промышленной продукции, выпуском которой мы и занимаемся. В 4 квартале прошлого года, в январе и феврале этого наметился небольшой спад в реализации из-за отсутствия средств у наших потребителей. Но в марте мы уже вышли на объемы этого периода прошлого года. Очень надеемся, что у потребителей нашей продукции повысится платежеспособность (что уже и намечается), и тогда мы сможем обеспечить высокие темпы производства, а, соответственно, повысить объемы и зарплату. Между прочим, средняя заработная плата на нашем предприятии самая большая в облас¬ти среди подобных предприятий - она превышает 8 тысяч рублей в месяц. - Какие перспективы у завода? - Недавно я как руководитель был заслушан в Москве на рабочей группе Правительства по вопросу финансового оздоровления предприятия. Скажу прямо - нас готовы поддержать и министерство, и корпорация, в которую мы теперь входим, главное - в решении проблемы реструктуризации старых долгов. Это повлечет за собою размораживание счетов и обеспечит значи¬тельное улучшение оперативного управления предприятием. - Есть ли на заводе потребность в кадрах, в их переобучении? - Да, мы нуждаемся в высококвалифи¬цированных шлифовщиках, фрезеровщиках, токарях. Нам крайне необходимы рабочие, умеющие трудиться на, допустим, сложном электроискровом станке. И мы очень признательны филиалу Орел-ГТУ, готовящему для нашего завода таких специалистов. У нас уже трудятся десятки выпускников филиала - наладчики, слесари и т.д. Переобучение кадров ведем по четко разработанному плану, с учетом необходимости того или иного рабочего места в конкретном цехе. Например, "лишние" ремонтники в 11 -м цехе переобучаются на инстру-ментальщиков. - В современных условиях важнейшим является вопрос занятости... - Мы совершенно не нацелены на какое-либо сокращение, просто внутри предприя¬тия происходит необходимое упорядочение структуры производства. С 19 января завод перешел на трехдневную рабочую неделю, но людей рабочих профессий это не коснулось, в основном, на трехдневке был - административно-управленческий аппарат. Кстати сказать, если и появится необходимость сокращений, то, прежде всего, будем уменьшать именно число управленцев. В этом месяце завод перейдет на четырех-дневную рабочую неделю. Безработица нам не грозит, если мы готовы принять и принимаем высококвалифицированных рабочих. З.ИОНОЧКИНА. | |
Категория: "Заря"Подшивка | Добавил: Витек (10.04.2009) | |
Просмотров: 944 |
Всего комментариев: 0 | |